Toen ik in 2012 interviewde bij Beats by Dr. Dre, had ik een lang gesprek met Jimmy Iovine over hoe hij en Dr. Dre Beats hebben opgericht. Hij begon me te leren dat het de taak van een muziekproducent is om de beste versie van een nummer te maken door de grootsheid in de artiest naar boven te halen. Hij trakteerde me op verhalen over monomanie voor het verkrijgen van het exact juiste snaredrumgeluid, het meebewegen met het onvoorspelbare menselijke element van de artiest en het obsessieve sleutelen aan het klankmengpaneel, het draaien aan knoppen en het verplaatsen van schuifregelaars, keer op keer.
Ik heb geleerd dat alleen de muziekproducent en de artiest weten hoe een nummer echt klinkt. Zoals Jimmy uitlegde, waren zij de enige mensen die de definitieve versie van het nummer in die muziekstudio hoorden, op het moment dat ze het er allebei over eens waren dat het nummer klaar was. Daarna gaat het nummer de wereld in en wordt het afgespeeld via autoradio's en krakende luidsprekers.
Met de komst van apparaten zoals muziekspelers, mobiele telefoons en iPods nam de toegang tot muziek toe, maar de kwaliteit van de audio nam af vanwege de goedkope in-the-box oortelefoons die bij deze apparaten werden geleverd. Een luisteraar kon de muziek horen, maar het was niet het nummer dat de producer of artiest bedoelde; het geluid was blikkerig, hoge en lage tonen vielen weg en het was vaak modderig.
De oplossing voor dit probleem bestond al in 2009, toen Beats lanceerde: hoogontwikkelde, dure, grote over-the-ear koptelefoons, de apparatuur die alle producers en artiesten droegen in de muziekstudio. Die studiokoptelefoons zijn speciaal ontworpen voor professionele audiokwaliteit en dus was het product beperkt tot de muziekindustrie en rijke audiofielen. Niemand heeft serieus nagedacht over die reeds bestaande oplossing voor de massamarkt.
Toen Jimmy het idee van Beats-koptelefoons voor consumenten naar zijn netwerk bracht, zagen velen alleen obstakels: kinderen zullen nooit grote, onhandige hoofdtelefoons dragen, gemiddelde muziekconsumenten zullen nooit honderden dollars betalen voor hoofdtelefoons, en de technologie en techniek zijn te complex om te worden. betaalbaar voor de massamarkt. Door een First Principles-vraag te stellen – wat momenteel geweldige audio levert – Jimmy en Dre hadden het antwoord, het zat al in hun oren. Om er een kans van te maken, moesten ze een aantrekkingskracht op de jeugdcultuur en waarde-engineering toevoegen. De verkoop van $ 3 miljard aan Apple in 2014 bewees dat ze het bij het rechte eind hadden.
Opteran
Opteran doet exact dezelfde First Principles, pattern matching die Jimmy en Dre in 2009 deden. Het probleem is geen slechte audio; het is de enorme uitdaging om de belofte van autonome machines en voertuigen waar te maken om betere banen, betere veiligheid en betere gemeenschappen te creëren. Autonome machines die onze gezondheid bewaken en levensreddende medicijnen en hulp leveren; autonome voertuigen die mensen veilig redden en vervoeren van natuurrampen; autonome industriële machines die routinematig werken in onherbergzame omgevingen; en de lijsten gaan maar door.
Autonome machines en voertuigen moeten op elk moment kunnen zien, voelen, sturen en beslissen hoe en wat ze moeten doen. Voor elk van deze elementen moet faalveilige software worden gebouwd die interageert met complexe hardware-elementen. Al vele jaren zijn de inspanningen gericht op het repliceren van het 'menselijke' brein door middel van Machine Learning en de klus wordt geklaard met compromissen: broze en ondoorzichtige neurale netwerken, vraatzuchtig energieverbruik en oneindige gegevensinvoer en het aanleren van onbeperkt veranderende omstandigheden.
Opteran vroeg wat behalve mensen nog meer kunnen zien, voelen, sturen en beslissen en net als bij Beats bestond het antwoord al. De natuur heeft de waarneming, navigatie en besluitvorming gedurende honderden miljoenen jaren ontwikkeld. De natuurlijke intelligentie van insectenhersenen is de koptelefoon van Opteran voor muziekstudio's. De één miljoen neuronen van het honingbijbrein kunnen gecompliceerde acties uitvoeren, zoals vliegen en landen, foerageren en rondlopen in de complexe, veranderende structuren van bloemen, planten en honingraten. Opteran brengt deze natuurlijke autonomie naar silicium, inclusief veerkracht, laag vermogen en lichtgewicht. Gebaseerd op meer dan acht jaar universitair onderzoek, is de Opteran Development Kit (ODK) het begin om machines en voertuigen in staat te stellen te bewegen zoals in de natuur.
Toetreden tot de Opteran Board
Als niet-uitvoerend bestuurder van Opteran is het mijn taak om mijn onafhankelijke oordeel toe te passen op strategie, prestaties, belangrijke benoemingen en gedragsnormen. Ik had het geluk om me bij Beats aan te sluiten en het wereldwijd uit te bouwen. Vandaag voel ik me net zo gelukkig om lid te worden van de raad van bestuur van Opteran om mijn ervaring en netwerk te gebruiken om Opteran te helpen natuurlijke intelligentie op de markt te brengen. Opteran heeft geholpen om een bedrijf op te schalen dat is gebouwd op First Principles bij Beats. Het streven van Opteran om de huidige op beweging gebaseerde autonomie op te lossen door naar de natuur te kijken, waar deze problemen al zijn opgelost, klinkt mij als muziek in de oren.
Rafferty Jackson
Niet-uitvoerend bestuurder, Opteran Technologies
